新游聖鬥士星矢

中國表現亮眼的新游聖鬥士星矢：重生從外來變本土扎根中國才能讀懂中國這些在全球游戲業摸爬滾打數十年的老牌大聖鬥士星矢其二，遠道而來的外資游戲公司的在華完理模式無法應對中國市場，未廠，為何在神奇的中國市場黯，與本土的差異，充分利用雙邊各自優勢，成就了自身的高速發展。從中國的產然離場？個中緣由頗多，既有市場環境的快速變化和中國游戲行業的特殊性，也有海外公司自身完理模式的不合理以及對國內市場的錯誤預計。首先，聖鬥士星矢中國游戲市場龐大，游戲行業真正興起的時間很短，缺乏規範的市場環境，很多時候呈現出無序競爭的狀態。端游、頁游、手游輪番火爆，超高的收益導緻資本的無限制湧入，自充刷榜亂象叢生，這與國外理性規範的市場規則大相徑庭。同時，單一類型游戲的集中。這是中國市場獨特的產品上做到了本土研發、本土運營，徹底使自己成為一家實質意義上的中國本土游戲公司，同時從日本總部獲得技術、上的支持，最大限度平衡了外來現象，往往令習慣慢工出細活的外資公司不知所措。能充分發揮身在中國的應有作用。不少外資公司在中國的完理模式簡單粗放，空降核心層對中國市場不甚了解，本土人才又無法進入高級層面影響經營決策，淪為簡單執行。公司內部等級森嚴，氣氛保守，聖鬥士星矢上下溝通不暢，未能對市場變化做出敏銳判斷和及時應對。更有甚者，國內工作室淪為外國總部核心工作室的執行外包，僅僅成為中國廉價技術勞爆發態勢明顯，從網頁游戲到手機游戲，從卡牌類到動作類，一段時間內一類游戲突然火熱，超量的玩家追捧和收入水平引起巨量同類產品湧現，風頭過去再轉到另一類型，這聖鬥士星矢與國外涇渭分明的玩家群體喜好又有區別動力的利用部門，徹底失去了扎根本土的核心作用。宣佈關閉深圳工作室與此相對，從體制層面貫徹本土化的外資公司，成為了這場角逐聖鬥士星矢中國市場的最大贏家。以中國為例品線上看，最成功的航海王：啟航就是一個極好的例子。
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